Beratungspalette
kita-coaching zeichnet sich als Bereich von Päda.logics! durch über 16-jährige Erfahrung in der professionellen Kinderbetreuung aus. Da der Inhaber von Päda.logics! während 12 Jahren selber verschiedene Kindertagesstätten leitete, fliessen diese Erfahrungen in die Beratung von Fachleuten und Organisationen ein.
Die folgende Übersicht spiegelt die breite Angebotspalette von kita-coaching. Sie zeigt eine Auswahl von Aufträgen, die in und für Betreuungsinstitutionen sowie Trägerschaften durchgeführt wurden:
Coaching, Begleitung, Teamentwicklung, Supervision
- Führungscoaching für Personen mit Leitungsaufgaben
- Teamsupervision / Teamentwicklung
- Einzelsupervision
- Fach-, Fall- und Kurzberatung für pädagogisch tätige Fachleute
- Beratung und Begleitung von Lehrbetrieben und Berufsbildner/Innen
- Laufbahnberatung
Organisationsberatung / Organisationsentwicklung
- Beratung bei der Gründung und beim Aufbau neuer Kindertagesstätten
- Beratung bei der Neuorganisation der Führungs- und Betriebsstruktur
- Beratung von Kindertagesstätten bei der Entwicklung und dem Ausbau des Angebots
- Beratung einer Gemeinde beim Ausbau des familienergänzenden Betreuungsangebots
- Beratung einer Gemeinde beim Verkauf von Krippenplätzen an die Nachbargemeinde
- Aufbau eines Sekretariats in einer grossen Kindertagesstätte
- Einführung von Krippensoftware in einer Kindertagesstätte
- Aufbau einer umfassenden IT-Struktur in einer Kindertagesstätte
- Beratung bei der Erarbeitung eines neuen Ablage- und Administrationssystems
Finanzplanung und Entwicklung von Tools
- Erstellung von Struktur-, Potenzial- und Kostenanalysen
- Erstellung von Vollkostenrechnungen
- Erstellung von Finanzplanungen
- Erstellung von Personalbedarfsberechnungen
- Erstellung von Budgets (Investitions-, Jahres- und Entwicklungsbudgets)
- Erstellung von Cash-Flow- sowie Erfolgsrechnungen
- Erstellung von Hilfsmitteln zur Kontrolle des Subventionsflusses
- Erstellung von Belegungsstatistiken
- Entwicklung eines elektronischen Zeiterfassungssystems
- Erstellung einer elektronischen Dienstplanung
- Erstellung von Stellenbeschreibungen
Projektleitung
- Interimistische Leitung (Leitung auf Zeit) einer Kindertagesstätte, verbunden mit einer umfassenden Organisationsentwicklung
- Leitung eines Changemanagementprojekts
- Leitung eines Reorganisationsprojekts
Konzeptentwicklung
- Entwicklung von Ausbildungskonzepten
- Entwicklung eines Bildungskonzepts für eine neue Kindertagesstätte
- Entwicklung von pädagogischen Konzepten
- Erarbeitung eines Konzepts zur pädagogisch orientierten Qualitätsentwicklung
Bildungsangebote
- Konzipierung und Durchführung betriebsinterner Kurse und Weiterbildungen
- Konzipierung und Realisierung von Vorträgen für Elternabende